Salut !
Tout d'abord, je tiens à préciser que je ne raisonnerais pas de cette façon dans la vraie vie (à priori)
Comme au début on a pas trop de choix pour embaucher, puis qu'au fil du temps les employés demandent plus, ou ne sont pas assez qualifiés pour traiter les problèmes de plus en plus complexes, est-ce une bonne solution de renouveler le staff s'il-vous-plaît ?
Par exemple, j'ai deux médecins efficaces en tant que généralistes, et un spécialisé dans le traitement. Si ce dernier est fatigué et que je dois le remplacer pendant sa pause, rien ne me garantit que les deux autres moins compétents vont guérir les patients.
Et du coup j'en profite :
est-ce qu'avoir des employés en supplément pour faire des roulements est une bonne option ? (2 personnes pour le bureau d’accueil, 3 généralistes pour 2 bureaux, etc.)